Management de projets
L’analyse initiale des risques d’un projet, en particulier au niveau du référentiel contractuel, est un facteur de succès.
L’accompagnement ponctuel au cours de la réalisation du projet permet aux acteurs impliqués dans l’action au quotidien de bénéficier des apports d’une vision externe au projet.
Les acteurs peuvent ainsi évaluer leur progression et se repositionner si nécessaire.
Des évènements comme des variations de prix, des difficultés de livraison ou des perturbations diverses peuvent entraîner un projet vers des dérives majeures. Dans ce cas les partenaires contractuels doivent faire valoir ou défendre leurs droits.
Le « claim management » recouvre les méthodes qui permettent de mettre cela en œuvre, en vue de construire et remettre en temps utile les dossiers justificatifs. L’analyse retard est une de ces méthodes, souvent utilisée pour résoudre les litiges.
Projets industriels
La réussite d’un projet industriel (contrat de fourniture de biens d’équipement, construction d’usine…) exige en particulier de maîtriser l’ensemble du processus documentaire et les logiques de management de projets.
Pour cela nous intervenons tout au long de la chaîne de valeur de la maîtrise documentaire au service du management de projet:
- audit de votre organisation documentaire,
- accompagnement en veille contractuelle
- et en management de projet.
Nous déployons les outils Intra-Extranet pour le travail collaboratif et la gestion électronique de documents.
Pour des équipes de projets importante nous recommandons la solution de notre partenaire Cotranet, reconnue par le marché pour être une solution prête à l’emploi, très simple à utiliser, tout en étant fonctionnellement puissante .
Nos services couvrent également les cas de revalorisation de contrat et de contentieux technique (claim management) dans le cadre du réseau ITEXIA.
Nos partenaires
ITEXIA
Le réseau ITEXIA est spécialisé dans l’étude des dossiers pour la revalorisation de contrat.
Ses collaborateurs ont une longue expérience acquise depuis le début des années 80, dans des domaines aussi différents que le ferroviaire, le génie civil, l’énergie, la sidérurgie, le naval ou la pétrochimie.