La réussite d'un projet industriel (contrat de fourniture de biens d'équipement, construction d'usine...) exige de maîtriser l'ensemble du processus documentaire et les logiques de management de projets.
Pour cela nous intervenons tout au long de la chaîne de valeur de la maîtrise documentaire au service du management de projet:

• audit de votre organisation documentaire,


• assistance aux projets de R&D, développement technlogique,


• accompagnement en veille contractuelle,


• accompagnement en revalorisation de contrat.

Nos missions

Missions à caractère préventif

Se situant dès l'origine du projet, parfois au stade de la remise de la proposition finale, ces missions ont pour objet d'aider l'entreprise à vérifier les conditions d'exécution et à s'assurer, au lancement du projet, que les acteurs ont compris le référentiel contractuel et se sont appropriés les exigences qui les concernent. Elles se présentent sous forme d'interventions méthodologiques, de séquences de formation et d'accompagnement.
L'analyse initiale des risques d'un projet, en particulier au niveau du référentiel contractuel (commercial, juridique, technique, normatif), est un facteur de succès.

Accompagnement au management de projet

L'accompagnement ponctuel au cours de la réalisation du projet permet aux acteurs impliqués dans l'action au quotidien de bénéficier des apports d'une vision externe au projet.
Les acteurs peuvent ainsi évaluer leur progression et se repositionner si nécessaire.

Missions de fin de projet (ou lorsque le projet est déjà largement engagé).

Il s'agit d'aider l'entreprise à argumenter sa position, souvent de façon défensive (pour se justifier dans une situation de retard qui ne lui est pas imputable), parfois en vue de la revalorisation du contrat pour supplément de prestations ou de fournitures.

Notre expertise

Les missions se font avec nos partenaires du réseau ITEXIA spécialisé dans l’étude des dossiers pour la revalorisation de contrat. Ses collaborateurs ont une longue expérience acquise depuis le début des années 80, dans des domaines aussi différents que le ferroviaire, le génie civil, l’énergie, la sidérurgie, le naval ou la pétrochimie.
Le réseau ITEXIA s’est également spécialisé dans la préparation au management de contrat et a contribué au pilotage de projets industriels complexes (fournitures et services), à longs délais et de budgets importants.

Nos métiers

• Analyse initiale des risques du projet
• Audit de l'organisation du projet
• Validation de la gestion documentaire
• Veille contractuelle
• Claim management
• Revalorisation de contrats

Nos références

• Installation d'usines
• Construction de biens d'équipement
• Entreprise générale