L’analyse initiale des risques d’un projet, en particulier au niveau du référentiel contractuel, est un facteur de succès.
L’accompagnement ponctuel au cours de la réalisation du projet permet aux acteurs impliqués dans l’action au quotidien de bénéficier des apports d’une vision externe au projet.
Les acteurs peuvent ainsi évaluer leur progression et se repositionner si nécessaire.Des évènements comme des variations de prix, des difficultés de livraison ou des perturbations diverses peuvent entraîner un projet vers des dérives majeures. Dans ce cas les partenaires contractuels doivent faire valoir ou défendre leurs droits.
Le « claim management » recouvre les méthodes qui permettent de mettre cela en œuvre, en vue de construire et remettre en temps utile les dossiers justificatifs. L’analyse retard est une de ces méthodes, souvent utilisée pour résoudre les litiges.
Nos missions
Elles se font avec nos partenaires du réseau ITEXIA spécialisé dans l’étude des dossiers pour la revalorisation de contrat.
Ses collaborateurs ont une longue expérience acquise depuis le début des années 80, dans des domaines aussi différents que le ferroviaire, le génie civil, l’énergie, la sidérurgie, le naval ou la pétrochimie.
Le réseau ITEXIA s’est également spécialisé dans la préparation au management de contrat et a contribué au pilotage de projets industriels complexes (fournitures et services), à longs délais et de budgets importants.
Nos métiers
- Analyse initiale des risques du projet
- Audit de l’organisation du projet
- Validation de la gestion documentaire
- Veille contractuelle
- Claim management
- Revalorisation de contrats
Nos références
Installation d’usines
Construction de biens d’équipement
Entreprise générale
Autres sujets à consulter
